苏克公司启动后备人才培养工程

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着眼未来早布局，系统培养育精英
——苏克公司启动后备人才培养工程

2021年6月25日下午，四川苏克流体控制设备有限公司后备人才培养工程正式启动，这是公司秉持“专业务实、创新包容”的企业理念，落实“以人为本、发展共享”的核心价值观，做好人才培养迎接未来发展的重要部署。
历经两个多月的推荐、考察、评价，首批25名各岗位上的优秀员工被批准正式进入后备人才库。接下来，他们将在一年至一年半的培养过程中，系统学习理论和工作方法，夯实技能基础，分别按照各自的培养方向，边学习成长边解决问题，在实践中学习，在学习中实践，最终将被锻造成公司所需的优秀人才。
未来，随着合格人才陆续出库，还将有更多后备人才入库接受系统培养，保持人才培养的连续性。到2023年末，苏克公司将形成一支高质量的人才群体，基本满足公司各职能工作的需要，逐步对标行业优秀企业，均衡提高苏克公司营销、研发、生产、管理综合能力。
本次启动会上，公司优秀人才代表，副总工程师陈总结合自身成长发展经历做了“珍惜成长发展机会、与苏克公司共同成长”的发言，他说，苏克的大好时机让我们赶上了，苏克践行以人为本的价值观，给了我们与苏克共同成长的机会。希望首批入库后备人才珍惜这个难得的平台和机会，提升个人核心竞争力，从单纯的谋生思维早日上升到职业生涯规划和人生规划。
本次入库的后备人才代表在发言中，感谢公司提供的平台机会，表示将尽快成长，早日成为公司核心人才，为公司发展做出更大贡献。
启动会上，公司系统阐述了后备人才培养的目标、方式和步骤，并对未来人才出库使用和管理等配套工作做了介绍。
公司董事长兼总经理黄总向后备人才展望了未来公司规模和业务对人才的巨大需求，鼓励入库后备人才要充分发挥各自专业岗位上的特长，不要妄自菲薄，要有信心坚定自己深化完善在培养方向上的特长，并薪火相传带动后备力量；要勤奋工作、努力学习，争取早日出库走上重要岗位。同时，他也鼓励本次未入库员工积极转变思想观念，以入库后备人才为标杆，严格要求自己，争取第二批后备人才机会。
在谈到人才培养方式时，黄总强调要结合公司三年规划目标和未来发展方向，立足解决实际问题、多出人才、快出人才的基本定位，坚持走正规化、体系化、标准化的培养之路，创新培养机制，培养更多实用型、能征善战型优秀人才。
黄总希望全体员工、特别是各类优秀人才，在积极为公司做出贡献的同时，每个人都能找到并实现自身的价值。

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